NGN业务发展特点及趋势

    固定移动融合成为最近几年的市场热点，全球已经有很多运营商都开展了融合型业务。从实现过程来看，运营商一般都以业务捆绑为切入点，然后逐步实现业务融合和终端融合。

    由于运营商拥有的资源不同、市场地位不同，所采取的融合策略也不尽相同。

    从FMC业务发展的地区特点来看，欧洲运营商普遍开展业务捆绑销售，将移动、固定、宽带业务捆绑销售，一个终端，一个账单；进一步发展终端融合（Wi-Fi/GSM）、（UMA/Wi-Fi）、业务融合。美国的传统运营商为了应对有线电视公司的三重服务，也推出捆绑服务（将固定语音、移动、互联网接入、电视等业务中的两种或两种以上捆绑在一起提供给用户）。目前，美国的大部分运营商仍以业务捆绑为主，但一些领先的运营商已经开始提供基于终端融合的FMC服务。例如，Verizon已经试验第二代家庭通信Hub－VerizonOneHomeCommunications Hub。日本的KDDI、NTT DoCoMo和韩国的SKT、KTF等以移动业务为主导的运营商则将FMC范围扩展到ICT融合，通过将移动业务和互联网业务平台融合的方式实现无缝的通信体验。

    从FMC业务的开展方式上来看，由于不同类型运营商所拥有的网络资源不同，他们的FMC实现方式也不一样。对于全业务运营商而言，由于同时拥有固定、移动网络资源和用户资源，开展固定移动融合业务相对便利。而只经营固定业务或者只经营移动业务的运营商，就需要首先获得相应的网络资源。固定运营商获取移动业务的方式主要包括成为MVNO（移动虚拟运营商）；与其他运营商合作，推出联合品牌，例如Vodafone-FastWeb、UPC-One；通过战略并购转变为全业务提供商，例如Softbank、Orange西班牙公司；对移动运营商进行投资，例如Mobistar。移动运营商获取固定业务的方式包括通过FVNO（固定虚拟运营商）的方式批发固定和宽带业务，进行固定移动业务捆绑，例如Vodafone和O2；与经营固定业务的运营商合并，成为全业务运营商。目前，很多欧洲的移动运营商都采取FVNO方式进入固定业务市场。

    电信业务与Web2.0新业务的融合

    电信网与互联网业务在逐步走向融合。运营商通过网络改造，通过融合的网络，不但提供电信业务，还提供新型的Web2.0业务。

    以美国运营商AT&T为例，随着IMS标准的逐步成熟和固定移动融合的发展，AT&T对RSOIP架构进行了修改，并加入IMS技术，并将这个架构更名为实时业务通用架构（CARTS），该架构包含了IMS在内的很多功能。

    CARTS网络使用IP/MPLS承载，可实现接入无关性，此外，还具有以下特性。

    ●针对个人用户具有极强的安全性能；

    ●有标准的技术，使用基于标准的产品；

    ●对不同用户（不管是消费者用户、企业用户还是全球用户）的统一支持；

    ●具有很强的可靠性和可扩展性；

    ●支持新业务的“即插即用”；

    ●支持“外部应用”，为企业用户提供管理企业和用户的业务；

    ●支持同一设备上的多用户业务。

    AT&T在基于CARTS的下一代网中主要提供以下业务。

    (1)面向消费者的业务

    ■视频业务—AT&T的U-verseTV视频业务扩展到所有网络，包括可视电话、IMS视频VoIP、无线视频分享和视频交换。

    ■社交网络—提供一个跨PC、无线和U-VerseTV等不同设备的、通用的即时通信平台。

    ■音乐—通过全球网络地址薄（GNAB），为用户建立个性化社区，并实现播放列表和收藏的共享，增强AT&T无线音乐业务体验。

    ■基于位置的业务—通过GNAB，在IMS平台中增加A-GPS信息和增强型蜂窝ID位置数据，提供基于位置的服务。

    ■U-verseTV语音信箱—通过电子节目单（EPG）消息等待提示符，扩展U-verse TV业务，实现统一通信消息回放。

    ■U-verseTV播放呼叫者ID业务—在用户收看U-verseTV业务时，用声音播放呼叫者ID业务。

    (2)面向企业用户的业务

    ■IPPBX业务。

    ■视频共享业务：当移动设备在摄像时，可以与远端的其他设备进行共享。

    ■垂直业务：与第三方设备商一起，探讨可能提供的业务。

    ■固定移动融合业务：用户使用双模手机在WLAN和GSM网络之间无缝切换，在不同网络中，均可使用同样的业务。

    从AT&T的下一代网络业务体系中可以看到，传统的电信业务和新型的Web2.0业务（如社交网络、视频共享）等业务通过同一网络来实现，这也代表了运营商下一代业务的发展趋势。

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