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NGN与NGI知行合一

[2008-5-24 11:19:31] 关键字:NGN NGI 

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  • 融合趋势显现

    NGN和NGI最终将趋于统一。”在4月8日举行的NGN高峰论坛上,中国工程院副院长邬贺铨院士、中国工程院院士刘韵洁及信息产业部电信研究院总工程师蒋林涛等专家都表达了类似的观点。

    邬贺铨院士指出,目前新的使用和滥用将互联网推到既是其原始设计没有预期的,也是其难以承受的应用领域。它已经不可能像以前那样的设计方式发展,作为Web流量控制设备的路由器太复杂,大网络的运行越来越难,且不经济。与此同时,电信网为实现可控、可管,以及端到端的QoS,则付出了复杂性的代价。

    未来互联网有两条发展路线。一条路线是修补式的演进,即针对出现的问题个别解决。这样做最大的问题是,会增加互联网的复杂性,管理难度加大,使得网络对新的应用不友好。Internet2、phosphorous等项目正在从事这方面的研究。另一条路线则是革命式的,GENI、NewArch等项目正在尝试用新网络体系替换现有网络,现在还没有具体可行的解决方案。但两者最终的目的都是使未来的互联网具有一些类似传统电信网的连接性。

    而传统电信运营商也逐渐意识到,电信网的优势在于提供高速、实时的连接业务,但现阶段大多数业务并不需要这些特性。因此,一些传统的电信运营商也在打造带有显著互联网特征的网络,其代表为BT的Web21c。

    实际上,早在1964年,当包交换技术出现,威胁到传统电路交换技术时,人们就对“到底是建立一个用来打仗的网,还是建立一个更加有效率的网”进行过激烈的辩论。而在经历了多年的发展后,两者终于显现出了一些融合的迹象。

    在本届NGN峰会上,以邬贺铨为代表的专家指出,NGN与NGI融合的趋势主要体现为:NGN与NGI都基于IP承载网;移动互联网是两者都关注的重点;而NGN已明确核心网使用IMS,是否依赖SIP信令是NGN与NGI的主要区别。

    NGN进入整体部署阶段

    如果说未来NGN与NGI将走向融合,那么NGN现在是什么样子?为什么在大多数人看来,NGN从提出到现在已经十年了,但却好像总是在重复谈论着同样的问题?

    在中兴通讯核心网NGN产品线总工程师屠嘉顺这样的专业人士眼中,NGN的发展本身就是一个去伪存真的过程。经过十年的发展,NGN的模型、架构和应用已日趋清晰,在经历了营账、计费运营支撑的融合、业务应用的融合,以及承载层的融合,NGN已经进入到了核心网络的融合阶段。

    从全球范围看,NGN已经进入了部署阶段,运营商和设备商正在为此进行大量投资,逐渐开始配置基于NGN的网络的应用。NTT、BT、AT&T等技术实力比较雄厚的网络运营商,早已经开始配置基于NGN的实际业务与服务。与此同时,ITU,ETSI,IETF,ISC,IEEE,ITU-R、3GPP及3GPP2等国际标准化组织也加快了NGN的标准化进程。

    而屠嘉顺认为,人们之所以不能感受到NGN像无线网络那样,清晰地按照2代、2.5代、3代的阶段发展,主要原因在于互联网的快速发展,打乱了电信网发展的节奏,NGN的确无法像电信运营商和设备厂商希望的那样,按照明确的阶段性发展。

    另一方面,NGN通过软件对网络进行升级,也让人很难感觉到它的变化。就像大多数人只知道漫游费从6毛钱降到了6分钱,但却不知道网络发生了怎样的变化。

    实际上这正是NGN的魅力所在,当宽带用户每年以数以亿计的速度增长时,当Blog、SNS、YouTube、SecondLife和Google Services等基于Web2.0技术的网络应用迅速在全球普及时,当基于3G手机的多种业务应用被越来越多的用户接受使用时,NGN已在不知不觉中走到了人们的眼前。

    目前,欧、美、亚等国都已经紧紧围绕着“后下一代网络”(Post-NGN)展开了很多相关的研究课题。

    需要什么样的融合业务

    “未来的网络将以多业务为主,而语音只能成为一种附加业务。”中国电信集团北京研究院副总工程师张成良等专业人士认为,业务类型的改变决定了网络的演进,基础网络演进目前已经相对清晰,就是扁平化、水平化。而刘韵洁院士也明确提出,未来的网络是在一个物理网络平台上,同时运行多个业务网。


    那么,未来的网络究竟承载的是什么样的融合业务?到目前为止,还没有明确的答案。

    从全球运营商的转型业务来看,都有各自的理解和侧重。法国电信将IPTV和家庭网关作为了重点的转型业务;BT从网络到组织架构都围绕着21CN转型;DT的T-system定位于大客户的综合解决方案;NTTDATA为政府、金融等提供综合解决方案;中国电信将商务领航、号码百事通作为重点转型业务……

    通过这些案例不难看出,大部分运营商在转型时,都是从传统优势骨干网、局域网、应用系统、知识服务,逐步扩展服务价值链,将政企客户作为ICT突破重点,同时为公众用户提供融合业务。

    “电信运营商的优势在于提供高速、实时的连接性业务,因此重点还是放在开发能够吸引用户的宽带应用上,特别是将宽带应用与人们的日常生活结合。”张成良认为,业务网络与基础网络经营理念和运营模式差异很大,运营商应以新视角审视。

    值得一提的是,在本届NGN峰会上,张成良与同样来自中国电信研究院的赵慧玲副院长都提到了“统一通信”和“视频监控”。

    在张成良看来,“发现新业务也是一种转型。”同时他也指出,电信运营商的转型需要从“A+”模式走向“A+B”模式。“B”指信息服务,在这方面,电信业与广电业及内容提供商之间进行多方面合作。

    显然,运营商转型就是一场革命,尤其在互联网时代。而电信行业的转型不单纯只是网络转型、业务转型、运营模式转型,还包括整个产业链条中新的商业合作模式转型等一系列更为重要的内容,而这也许是整个产业界亟待破解的难题。

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