下一代网络是中国的机会

[2004-7-7 15:29:00] 关键字：NGN

——国家IP与多媒体标准研究组主席蒋林涛谈NGN

　　这是一个充满机遇的时代。

　　市场的需求，技术的发展，带来更多的机会、更多的选择。

　　第一代互联网起源于美国，相关的标准和技术也诞生于美国，于是互联网成了美国人的天下，产生了像思科、微软、intel这样的大公司。

　　而在下一代网络(NGN)上，中国面临着同样的机会。

　　世界电信业一片低迷状态，中国通信市场却一枝独秀，仍保持持续平稳的增长。

　　自去年11月中国启动一代网络实验网(CNGI)项目之后，已成为全球IPv6产业的引擎。换言之，中国将进入世界信息技术领域的第一阵营，甚至成为领导者，这是IPv6的中国机会，同时也是中国的IPv6机会。

　　近日信息产业部电信研究院总工、国家IP与多媒体标准研究组主席蒋林涛与本刊记者提问进行了一次面对面的访谈，关于下一代网络，蒋总如是说。

下一代网的定义

　　记者提问：我们今天要探讨的是下一代网络，那么首先得说一说下一代网络的概念。

　　蒋林涛：下一代网这个提法不是很恰当，让人以为下一代就到头了，实际上下一代之后还有下一代，按第一代、第二代这种方式来划分可能更合理。目前我们说的下一代指的是眼前能看到的，近期能用得上的这一代网。下一代网络本身是一个很大的概念，要从网络总体上来考虑。对下一代网国际上已有一些共识，认为下一代网络应该能做到以下几点：一是下一代网络一定是以分组交换为核心的；二是下一代网络一定是能融合现有网络现有业务的网络，特别是能承载多媒体业务；三是下一代网络是可管理可运营的网络。目前对下一代网是基于ATM技术还是基于IP技术还有争议，我们的观点很明确，下一代网将基于IP技术。

　　记者提问：现在有很多人说软交换是下一代网络的核心，您怎么看这个问题？

　　蒋林涛：目前软交换的概念不明确，很多人在讲软交换，所讲的不是同一个概念。软交换出现以后，许多人认为软交换是下一代网络的核心，但目前越来越多的人已经认识到软交换只是下一代业务网中的一个支类(会话类业务)中使用的一种技术，即在下一代电话网里，软交换可以是一个主要核心部分；未来的网络有很多有：电话网、视频网、流媒体网等，软交换只是其中的一个支类。下一代网络是从总体上来考虑，它的范围要比软交换宽得多，包含几个层面，一个是传输层面，比如光交换；一个是承载层面,比如以后的IP网；再一个是业务网，比如以后的业务系统、语音系统之类。

运营商的策略

　　记者提问：目前运营商的NGN网络部署情况如何？

　　蒋林涛：从电话的发展来看，下一代网是必然的，一定会从电路交换转向分组交换。但是采用什么技术，首先要把体系构架搞清楚，如果体系构架搞不清楚，运营商是不敢行动。至今中国的六大运营商都没有真正部署。

　　记者提问：NGN的市场前景有多大？

　　蒋林涛：目前中国发展下一代网络的呼声很高，国外就没有这么大。中国制造商更多地是在外国拿到定单，像中兴、华为，这是可以想象的，比如新加坡，一个软交换就可覆盖全国，但中国情况复杂，一个设备不可能覆盖全国。国内运营商比较谨慎，市场前景有多大这个问题不好说。从趋势上看，分组交换将取代电路交换，但有一个很大的问题，我们已有这么大的电路交换网，不可能把这么大的电路交换网浪费掉，我们必须充分利用现有的资源，作为运营商来说，都在千方百计让现有网络的寿命延长，而不是尽快淘汰掉，所以说取代是趋势，但从运营商的角度来说是共存，因此这样的情况使得NGN的投资一开始不会太大。中国的情况与外国的情况不一样，中国的设备还没到淘汰的时候，所以会尽量利用。我们会积极跟进新技术，但不会白白浪费现有资源。作为运营商，像中国电信、中国网通，他们更多想的是怎么把现有资源充分利用起来，而不是尽快替换，因此他们的投资规模不会大。而且目前的条件也不具备，很多问题还没有说清楚，特别是下一代网的体系结构，在体系结构没搞清之前，运营商不会盲目行动。

　　记者提问：很多人认为NGN就是IPv6，那么运营商怎么实现由IPv4向IPv6的平滑过渡？

　　蒋林涛：NGN中将要使用IPv6，原来我们说下一代网络一定是IPv6网，现在看来倒不一定，下一代网很可能是IPv4与IPv6共存，因为V4已有很多业务运用得很广，业务的转移代价是很高的，假如一个网络能把这两个都融进去的话，何必还要转移，所以下一代网一定是IP网，IPv4已不能支持下一代网了，IPv6是势在必行的，预期将是IPv4与IPv6共存。

市场需求推动NGN

　　记者提问：科技的发展是为人类提供更好的服务，现在是否为发展下一代网络的最佳时机？

　　蒋林涛：下一代网是市场需求、业务需求推动的，不是由技术驱动的。几个因素导致NGN的产生，一是随着经济的发展，人民生活水平的提高，需要的业务越来越多，这时有两个解决办法，每增一个业务建一个网，可以建很多网，作为用户来说是可以的，没什么影响，但运营商受不了，维护网络的运营费很高，所以他们希望能够简化管理，最好是一个网，或者是两三个网就能承载所有业务，并能尽量简化网络管理。但是业务的多样性与运营维护的简化、网络的简化是矛盾的，怎么解决呢，我们需要找一个网来解决这个问题，所以这是业务需求导致NGN的出现。二是多媒体业务是未来业务的主流，它传送的语音和图像业务是分不开的，但目前没有一个网络能承载，只能是NGN来承载它。NGN市场需求驱动的。

　　记者提问：既然是市场需求驱动，那么现在NGN的技术发展到什么程度？

　　蒋林涛：下一代网发展进入十字路口，目前NGN发展方向不明确，世界各国都在探索，在这方面，中国与国际是同步的。下一代网络是一个整体，不是一个部分，下一代网的核心技术是IP技术，核心技术变了以后，它的整体也要变，网络结构也要变。目前NGN的现状是，技术大大落后于社会需求。相当数量的国内运营商迫切希望使用下一代网，现在技术界提供不了设备和解决方案。为了能满足发展业务的眼前需要，现在运营商不得不建多个网，1个网专门用作因特网，1个网专门用来建话音业务网，再建1个网专传图像，这种建网方式建网成本很高，网络规模愈大费用愈高，最终运营商将是不能承受的，运营商迫切希望下一代网的出现，能很好综合现有的业务，但技术现状是目前提供不了这样的网络。

　　记者提问：国内发展NGN的呼声比国外迫切，这是什么原因？

　　蒋林涛：发展中国家尤其是发展中国家中发展速度较快的国家，对下一代网的需更为迫切，因为它的网络还没有完善，它还需要发展，它要发展网络必然要采用新技术；而发达国家的网络已比较完整，建网压力不那么大，因而其迫切性就不如中国。

　　记者提问：有没有可能运营商不发展下一代网络，而采用其它的方式来满足市场需求？

　　蒋林涛：业务的多样性和业务的综合性是发展下一代网的驱动力量，运营商建几个网是运营商的事，但运营商至少要有一个能承载多媒体业务的网，多媒体业务里既有语音，又有图像，还要传输数据。一个网能承载多媒体业务的网，它就有能力承载多业务，运营商建网将一定会考虑经济性和有效性建一个下一代网(NGN)能把很多业务融合进来又何乐之不为呢？因此建设下一代网是运营商的必由之路。。

　　记者提问：有人说IT网是不赚钱的，IP网又如何来赚钱？

　　蒋林涛：这一点通信界与IT界是有争议的，我们认为IT网是不赚钱的。中国电信有个说法，我用50%的资源赚了5%的钱，这走的是INTERNET；另外的50%赚了95%的钱，走的是传统电信业务。不赚钱对运营商来说是不能忍受的，下一代网一定是一个能赚钱的网，一定会考虑赚钱，从这个网的设计开始就考虑怎么赚钱，而不是考虑怎么去满足用户免费使用的要求。不赚钱的事是不会有人去干的，这是必然的。前段时间IT业泡沫很大，结果是大量的破产、倒闭，重新寻找合理的商业模型，最后的问题还是要赚钱。ICP赚的是短信的钱，模式做得好的话能赚钱，模式做得不好不赚钱，所以商用模式很重要。

下一代网机遇与挑战并存

　　记者提问：CNGI项目对中国会有什么样的影响？

　　蒋林涛：CNGI项目是去年启动的，2005年将能建成世界最大之一的IPv6网，CNGI项目是一个十分重要的项目，对我国信息产业的发展将会起到举足轻重的作用。IPv6对中国信息产业的发展是很重要的，中国已经从跟踪世界先进技术进入了开始创新的时期。目前各个层面、各级领导都希望我们能在各个方面、各个领域进行创新，在NGN上我国是有可能有所创新的。下一代网不会是一个纯IPv6的网，它可能会是一个思路比它更领先的，但它能融合IPV6的新型网络，要做到这一点就要创新，要有概念的创新的。国际上有一个说法认为下一代网是IP网，但网络应该是与IP协议的版本独立的，我同意这种观点对我们来说是机遇与挑战并存，很有机会。

　　记者提问：中国在下一代网络的发展中将会扮演一个什么样的角色？

　　蒋林涛：去年我国人均GPD超过一千美元，达到初等发达国家的水平。经济的发展使得技术也进入一个新的发展时期，我们开始从跟世界先进技术进入创新的时期。国内缺乏知识产权，特别是原创性的知识产权，因而期望在NGN上有所创新，期望能有概念上的创新以获取原创性的知识产权。目前创新还是有心理障碍的，特别当提出国外没有提出的概念时会受到很大的阻力。这种心理障碍必须克服。目前在下一代网方面有不同的观点是十分正常的，在技术路线上思路活跃是一件好事，这是创新的前奏，可以预期在下一代网方面我国将会有所作为，很可能成为领军的国家。。

商用：建立产业联盟

　　记者提问：去年CNGI项目启动了，目前中国IPv6有什么新进展？

　　蒋林涛：中国的IPv6五年前就开始了，但目前为止还没有规模的应用，没有形成产业。为什么呢？其关键在于商用，没有商用产业链就形不成。前两年我和华为、中兴的人谈，说你们赶紧做IPv6设备。他们的回答是做产品买给谁，投入数百万去做产品，能不能把这个钱赚回来，企业是要讲效益的。这次CNGI项目国家投入14个亿，把社会力量发动起来了，运营商和制造商都动起来了。但目前也有一个大难题有待于解决，即产业链问题产业链建起来是很难的，其源头是应用，这将是下一步要重点关注的问题。

　　记者提问：您多次提到中国IPv6成功的关键在于商用，怎么来开展商用？

　　蒋林涛：怎么商用是一个很大的问题，如果完全靠IPv6新的业务来支撑商用网是不可能的。怎么实现突破，这一段时间我们在做尝试，很多人比较接受这一观点，类似于双模手机的概念，比如说2G手机兼容3G用户能较快的接受，但如只是3G手机，就较难推开。双模手机既是第2代，又兼容第3代，如果只贵10%用户可以接受，在国外双模也比单模成功。目前IPv6又碰到这个问题。你单个IPv6是不行的，现在IPv4刚起来，你就讲IPv6，这是一种概念，但假如我能保证原来的功能都有，同时以能提供新的概念功能。要有新的想法，我认为商用不容易但是没有商用不行，目前日本投了很多钱做IPv6，也专门建了几个网，但都没有很成功的，所以这是一个很重要的环节。目前教委在建网，各大运营商也在建网，希望运营商在建网过程中建出自己的特点来，中国移动要按自身的需要来建IPv6网，联通建IPv6网应有联通自己的特点，这样搞连联系实际，面向商用是CNGI项目所期望的。具体怎么做，目前面临的问题还很多，该怎么做还是未知数，只能在实践中摸索。

　　记者提问：下一代网络还没的一个完整的标准，厂商怎么做研发，怎么卖产品？

　　蒋林涛：我们原来的概念是先做研究，再立标准，再做产品。但国际上是往往产品做出来时还没有标准，等设备卖得差不多时标准出来了，这很简单，中国要搞的话，要模仿国外的方式，先搞类似于产业联盟这样的事情，标准，研发、产品同时进行，和国外一样，我的标准还没出来，先推产品，同时进行标准工作。

　　记者提问：对大企业来说这么做是可以的，但中小厂商没有实力去这么做，他们应该怎么参与到这个商用进程？

　　蒋林涛：确实是个问题，我们可以参照国外的做法，先建立一个产业联盟，把大、中、小厂商联合起来，共同研发，优势互补，分头做好各项工作。我们研究院正准备着手做这个事情。在4月下旬，我们会搞一个下一代网络的高峰论坛，将要开出特色，能够对NGN概念有一个总的导向，这对于整个产业的发展是有积极作用的。总之，下一代网络是中国的机会。