下一代网的发展方向和商业模型

[2004-9-30 14:45:00] 关键字：NGN

　　下一代网的发展方向可以从以下几点来阐释。1.业务的发展趋势：业务的多样化是运营商商业运作的需要，也是社会信息化导致的用户需求；业务的综合化是技术发展的必然产物，多媒体业务是下一代网的主流业务。2.业务的全IP趋势：实时业务（IP电话是突破，表明电话业务分组化技术可行、商业上也可行；视讯业务的全IP化已成定局；实时业务的全IP化已无障碍，商业运作已接受）；非实时业务（非实时业务已完全IP化）；宽带业务与窄带业务的融合（目前只有分组技术能适配）。3.业务的走向决定网络的发展走向：网络是用于承载业务的，业务的走向决定网络的发展走向；网络与业务的适配将能最大限度发挥网络优势，网络走向将是IP网。4.IP电信网：下一代电信网必然是一个以IP为核心的网络，它是技术和产业双重发展的必然需要。从技术上来看，现有的电信网已经不能满足进一步的需求，而由INTERNET+电信技术构成的IP电信网将是下一个发展方向。从产业发展的角度看，原有技术的不适、新竞争环境的加剧、语音业务下降、数据和综合业务的上升以及新运营商更趋向于采用新技术等因素都促使下一代电信网向IP电信网演进。

　　我认为下一代网的商业模型有两种，一种是Internet的商业模型，一种是电信网的商业模型。这是两种绝然不同的商业模型，各自有其特定的使用面。对于基于Internet的业务商业模型很难有良性的生态链，但是其发展是阻挡不住的，只能是疏导；基于电信网的业务商业模型可以有良好的生态链，但必须要有相应的技术。两种商业模型可以共存，协调发展；设计合理可以有良好的生态链。

　　这里有必要涉及一下“交通网与电信网”问题。交通网，比如八达岭高速公路与辅路的合理配置，就可以在满足用户需求的同时形成良好的生态链；而电信网用户不会只要“免费的午餐”，而不顾业务的服务质量要求。

　　市场上的商品分门别类，按质论价，不同商品有不同的消费群体，不同的价格。商品可以打包销售，如电阻、电容论斤称，萝卜、白菜论堆卖。在市场上，打包销售和零售这两种商业模型都存在，但前者是主流，是商品经济的商业模型主流形式。包月制可以说是电信主流商业模型，目前广泛采用的包月制计费在很大程度上是有其技术原因的，由于目前IP网中大量极为关键的问题没有解决（如服务质量问题、不同业务无法单独计费等），还不是好的商业模型（如存在一定程度上的不公平：多用少用一个样，无法提供个性化服务等）。然而同时，商业模型又决定技术路线：商业模型是要用技术来实现的，不同的商业模型决定不同技术路线；过度消耗资源，不能提供个性化服务不是好的商业模型；分门别类，按质论价、优质优价，能够提供个性化服务的是优秀的商业模型，应该是发展的方向；目前我们拥有的技术不能支持优秀的商业模型。

　　先做一小结：按质论价，优质优价，将是下一代网络的主流商业模型，打包销售、捆绑销售只能是辅助形式；商业模型将决定为来网络发展的技术路线与技术方向；商业模型需要技术来支持，目前的技术还无法支持具有良性生态系统的商业模型；商业模型问题将引发服务质量问题，而高度消耗网络资源的商业模型（必要条件是网络保持轻载）没有服务质量问题，“尽力而为”免费的商业模型也不存在服务质量问题；分门别类的服务和分门别类的收费还是要引发服务质量问题。

　　关于信息通信行业是“朝阳产业”或“夕阳产业”的争论几年前就已经开始，目前的状况是：电信拥有50%的资源获得95%的收入，Internet拥有50%的资源获得5%收入。信息通信行业是高科技行业，不可能没有巨大的投入，信息通信行业没有足够的利润，是无法保持良好的生态链的，因此说，信息通信行业是“朝阳产业”和“夕阳产业”，完全取决于商业模型和良好的生态链的选择。

摘自　　泰尔网