NGN:业务与终端的驱动与创新过程

摘要

　　本文从NGN的技术与网络演进、业务需求与终端演进，分析指出：NGN应该是业务与终端的驱动；并且NGN是一个长期演变的过程，目前我们还面临很多新课题；今后十年将是网络转型期、终端转型期和运营商的服务转型期：同时，我国人文环境等差异和巨大的市场空间，NGN也给我国本土企业带来了创新的机会，包括在业务创新和终端创新上，利用创新实现快速成长的难得机遇。总之，业务与终端将决定网络的演进，即决定NGN的最终形态。

　　关键词　NGN、业务、终端、市场细分、创新

　　一、前言

　　关于NGN，近几年的各种研讨会、媒体都讨论得很多了。在此，作者不想从纯技术的角度去介绍与分析，只想谈本人的四个观点，抛砖引玉，供大家参考与进一步思考。

　　二、业务与终端将决定NGN的最终形态

　　过去电信运营业是政府垄断的，没有竞争，网络与业务演进可以按照ITU-T(其前身是CCITT)标准按部就班的建设与发展，即网络演进是技术驱动的。用户只能选择运营商提供的有限电信业务，即电信运营商说了算。随着全球电信管制的放开和电信改革，其结果是市场化。而市场化的结果就是意味着最终消费者说了算。其实电信运营商对客户的用词就能看出其中的微妙区别：订户(Subscriber)和消费者(Customer)。订户是我有什么你订什么，如牛奶、水电等基本生活消费品的订购。而消费者意味着我想要什么，你得提供什么，即商家要琢磨消费者的心态与潜在需求才能生存。随着电信业务从基本生活消费品向时尚与娱乐消费品的转变，就决定了NGN应该是市场需求驱动，说得更专业一点就是业务与终端驱动，而不再是过去的技术驱动了。因此，做电信运营商也就更累了，竞争更激烈了。

　　从消费者的角度,NGN就是要提供有吸引力的新业务，才有生命力，包括语音、数据、视频的综合，以及自由方便的接入，要支持新型终端(作者称之为“信息通信终端”)，支持各种用户的不同的需求与体验，包括信息、通信、娱乐、支付等等。用户的需求不可能是无差别的，就需要对客户群的市场细分，如基本通信需求(通话与短信)的用户群、时尚一族、娱乐一族、商务高端用户群等，需要相应的不同业务与应用、不同终端、不同服务体验。终端对通信业务创新与繁荣极其重要，终端是业务的载体、用户直接的体验、个性化的需求。

　　而不同的业务与应用，对网络的要求与影响是可能完全不同的。从现在的经验看，电话网的话务量模型、因特网的数据流量模型、广播电视网的流量模型是截然不同的。这一切都将影响到最终网络技术采用，包括交换技术、控制技术、管理技术与组网技术。而NGN希望解决话音、数据、视频业务的融合，即解决三网没有解决的问题，难度是相当大的。

　　以目前的技术进展，有什么样的业务需求，就会有相应的网络技术去解决。关键在于未来是什么样的业务占主导地位，需要什么样的终端配合?而这一切是有国情差异的。业务与终端将决定NGN的最终形态。因此，我们要以务实的、从市场需求出发的态度、前瞻的技术路线、差异化竞争优势的解决方案来理解和发展NGN。随着运营商的成熟，技术就只是载体。技术可以试验，但真正要建网时，就要业务与应用、商业模式、还有终端支持。相信在2004年，我国的运营商会更务实。

　　三、NGN是一个长期演变的过程，还面临很多新课题

　　NGN众说纷纭，而从技术角度看，NGN就像一把大伞。从传送网看是自动交换传送网(ASTN)和自动交换光网络(ASON)，在传输网中引入交换和选路，实现对传输网络资源动态分配。从业务节点看是基于软交换的体系，实现业务、控制与交换分离，快速开发和部署新业务，应用于语音分组化、多媒体通信、移动通信中。从城域网看是多业务传送平台(MSTP、MSPP)，在城域传送网上支持多业务，如IP、Ethernet、TDM等业务。从接入技术看是宽带接入、无线接入，各显神通，光纤化、无线宽带、xDSL的挖潜。从移动通信看是3G and Beyond及WLAN的结合，提供视频流媒体等的新业务和新的增长机会。从IP相关技术看是发展IPv6、MPLS技术，解决IP网的VPN、流量工程、QoS问题，解决IPv4地址空间即将枯竭的问题。从电信运营支撑软件看是综合化，提供运营商精细化管理，更具竞争力和赢利空间。从终端看是智能化、移动化、多媒体化、小型化、个性化，涉及到液晶显示、电池、集成电路(包括SOC)等。还有就是新出现的计算机、娱乐、通信融合(即3C融合)的家庭网络技术。总之，要提供给消费者的是一个良好的娱乐与消费的体验环境。上述提到的相关技术中的具体标准与协议，都将会随着时间变化(需求的变化与技术的进步)发生增删。从以上内容可以看出，NGN将是一个非常长期的演进过程。

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